Imprenditori
Chi guida un'azienda e deve decidere in autonomia strategica.
- Scelte di piattaforma e stack
- Priorità di investimento
- Valutazione di fornitori
- Piani di crescita realistici
Dario Tana
Consulente
e‑commerce
Sono Dario Tana, consulente e docente e-commerce a Rimini. Affianco PMI, imprenditori ed e-commerce manager.
Non costruisco siti.
Guido la crescita di e‑commerce che fanno la differenza.
Collaboro con
“L'e-commerce non è un software da installare. È un modello di business da governare attraverso dati e competenze.”
MR
LG
AT
Lavoro nell'e-commerce da oltre vent'anni. Aiuto aziende e professionisti a scegliere con metodo.
Lavoro nell'e-commerce da oltre vent'anni. Aiuto aziende e professionisti a scegliere con metodo.
+5M fatturato creato da clienti e-commerce
0+anni di attività
0+e-commerce seguiti
0+recensioni
3 ambiti.
Un'unica regia.
Strategia, trasferimento di competenze e divulgazione.
Ogni intervento parte dal contesto reale e arriva a decisioni misurabili.
- Audit strategico e tecnologico
- Scalabilità e migrazioni di piattaforma
- CRO, dati e advertising
- Redditività e KPI
Se cerchi un semplice esecutore,
sei nel posto sbagliato.
Lavoro con chi cerca un metodo, non un fornitore.
Ecco quando ha senso parlarsi, e quando no.
Questo spazio non è per te se…
Cerchi un esecutore per progetti amatoriali, hai un business senza budget di marketing, insegui formule magiche o vuoi un webmaster tuttofare a cui delegare problemi mai davvero analizzati.
Questo spazio è per te se…
Guidi una PMI con un'infrastruttura da scalare, vuoi rendere autonomo il tuo team interno o cerchi contenuti di formazione ed eventi con un impatto pratico misurabile.
Non una formula.
Un sistema di decisioni.
Ogni progetto viene affrontato con una sequenza chiara: capire, scegliere, costruire, misurare.
Adattata al contesto.
Diagnosi
Analisi di numeri, tecnologia, processi, persone e posizionamento competitivo. Prima capire davvero, poi decidere.
Priorità
Separazione netta tra ciò che genera impatto e ciò che consuma tempo e budget. Nessuna soluzione preconfezionata.
Esecuzione
Roadmap pragmatica, responsabilità definite, affiancamento ai team interni o ai fornitori esterni fino al risultato.
Controllo
KPI leggibili, apprendimento continuo, correzioni basate su evidenze e non sulle sensazioni.
Non una formula.
Un sistema di decisioni.
Ogni progetto viene affrontato con una sequenza chiara: capire, scegliere, costruire, misurare.
Adattata al contesto.
Diagnosi
Analisi di numeri, tecnologia, processi, persone e posizionamento competitivo. Prima capire davvero, poi decidere.
Priorità
Separazione netta tra ciò che genera impatto e ciò che consuma tempo e budget. Nessuna soluzione preconfezionata.
Esecuzione
Roadmap pragmatica, responsabilità definite, affiancamento ai team interni o ai fornitori esterni fino al risultato.
Controllo
KPI leggibili, apprendimento continuo, correzioni basate su evidenze e non sulle sensazioni.
Come posso esserti utile?
5 modi in cui lavoro con aziende, team ed enti formativi.
- 1
Insegno e-commerce in aula
Lezioni in master, corsi ITS e percorsi post-diploma. Porto in aula casi veri e numeri veri, non slide riciclate. Le persone escono con idee chiare su come funziona davvero un e-commerce.
- 2
Affianco imprenditori nelle scelte importanti
Quando serve decidere quale piattaforma usare, dove investire o quale fornitore scegliere, mi siedo accanto all'imprenditore e ragioniamo insieme. Nessuna soluzione preconfezionata.
- 3
Sono il consulente esterno degli e-commerce manager
Chi gestisce l'e-commerce dentro un'azienda ha spesso bisogno di un confronto senior indipendente. Sono la persona con cui parlare quando le decisioni sono difficili e serve una seconda opinione onesta.
- 4
Formo team aziendali dall'interno
Percorsi costruiti sull'azienda che ho davanti: si parte dalle basi operative e si arriva alle scelte strategiche, con esercitazioni sui casi reali del team.
- 5
Intervengo in eventi e conferenze
Keynote, talk e confronti per eventi, associazioni di categoria e community verticali. Contenuti pratici, non teoria astratta.
A chi mi rivolgo
Tre profili ricorrenti nel mio lavoro.
Se ti riconosci in uno di questi, probabilmente possiamo parlarci.
Responsabili e-commerce
Chi gestisce operativamente il canale e cerca un confronto senior.
- Audit indipendente del progetto
- Supporto nelle decisioni difficili
- Revisione dei processi interni
- Coordinamento tra fornitori
Enti formativi e docenti
Chi progetta percorsi e cerca contenuti verticali con casi reali.
- Docenza in master e executive
- Interventi in eventi
- Percorsi formativi custom
- Workshop verticali
La competenza si riconosce da ciò che lascia agli altri.
Media 4.9 su oltre 200 recensioni Google.
Recensione Google
“Competenze vere su Magento ed e-commerce, trasmesse senza mai annoiare, tra esempi concreti e battute al momento giusto. Quello che mi ha colpito di più è la sua capacità di gestire ogni tipo di cliente, trovando sempre la soluzione innovativa che non ti aspetti.”
Laura D.
Corso Tecnico Progettista E-commerce
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Domande frequenti.
Non trovi la risposta che cerchi? Scrivimi direttamente: rispondo personalmente in base alle tue esigenze.
Parte da un primo confronto per capire il contesto. Poi si definisce l'attività, che può essere un audit, un affiancamento o una consulenza continuativa, con obiettivi chiari e tempi realistici. Ogni consulenza è personalizzata: non esistono format standard.
Raccontami il tuo progetto, ci penso io al resto.
Il briefing serve a capire rapidamente obiettivi, struttura e livello di maturità del progetto.
Qual è il tuo obiettivo principale?
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